Un projet cadré. Des travaux maîtrisés.
Je conçois, je chiffre, je consulte les artisans et je pilote vos travaux. Vous gardez les décisions, je m'occupe du reste.
Faire des travaux, ce n'est pas un problème de matériaux. C'est un problème de coordination.
Un chantier de rénovation, c'est six à dix entreprises qui n'ont ni le même planning, ni le même vocabulaire, ni le même intérêt. Sans personne pour les faire tenir ensemble, ce sont vos soirées et votre budget qui absorbent les écarts.
Mon rôle est exactement là : cadrer le projet avant de commencer, mettre les artisans en concurrence, tenir le planning, et arbitrer les imprévus avant qu'ils ne deviennent des surcoûts. Vous avez un numéro à appeler, pas dix.
Votre projet est encore flou ? C'est justement le bon moment pour en parler.
Je veux cadrer mon projetDu premier relevé à la levée des dernières réserves. Dépliez une phase pour voir ce que vous recevez à chaque étape.
Je viens sur place prendre les mesures et relever les contraintes réelles du bâtiment : structure, réseaux, hauteurs, accès. Ce relevé devient le plan de l'existant, qui sert de base à tout le reste. On dessine ensuite le projet ensemble, en testant plusieurs distributions avant de figer quoi que ce soit.
Avant d'engager des frais, on vérifie les points qui peuvent tout bloquer : porteurs, assainissement, règles d'urbanisme, autorisations à déposer. J'établis en parallèle une enveloppe budgétaire réaliste, poste par poste, pour que vous sachiez si le projet tient dans votre budget avant de consulter qui que ce soit.
Je rédige un descriptif de travaux identique pour toutes les entreprises consultées — c'est ce qui rend les devis comparables, ligne par ligne. Je consulte des artisans locaux dont je connais le travail, j'analyse les retours, je signale les postes sous-estimés et je vous présente une recommandation argumentée. Vous choisissez.
Je fais les visites de chantier, je contrôle la qualité d'exécution, je fais respecter l'ordre des interventions et je valide les situations de travaux avant paiement. Quand un imprévu apparaît — et il en apparaît toujours — je vous présente les options chiffrées plutôt que le problème brut.
La réception est le moment où vos garanties démarrent : c'est le plus mauvais moment pour aller vite. Je passe le chantier au crible, je consigne les réserves, et je suis les entreprises jusqu'à ce que chacune soit levée. Vous ne soldez que ce qui est conforme.
Chaque projet commence par la phase 1. La première conversation, elle, ne coûte rien.
Étudier mon projetAvant, pendant, après. Les mêmes angles de vue, pour que vous voyiez vraiment ce qui a changé.
Les Vans, Ardèche
Du sol au plafond, chaque appartement a été entièrement repensé pour créer des logements modernes, confortables et fonctionnels. Projet Kadré assure le pilotage des travaux et la coordination des artisans, avec un objectif clair : maîtriser les coûts, tenir les délais et garantir la qualité des réalisations. Un immeuble transformé et un patrimoine immobilier valorisé.
Vals-les-Bains, Ardèche
Une transformation complète avec des reprises structurelles de gros œuvre et une redistribution des espaces. L’objectif : créer trois volumes indépendants, prêts à être aménagés selon les besoins des futurs occupants, tout en valorisant le potentiel du bâtiment.
Aubenas, Ardèche
Rénovation complète de 3 appartements et de la toiture d’un immeuble. De la conception au suivi des travaux, Projet Kadré pilote chaque étape pour conjuguer valorisation du bien, sécurisation du budget, respect du planning, et garantie d’une qualité de travaux.
Quart Nord Ouest
Pilotage des travaux de transformation de plusieurs restaurants McDonald’s : coordination des entreprises dans un timing restreint pour la rénovation de la cuisine, du comptoir, intégration des bornes, du Salad Bar et du service à table. Projets réalisés avant la création de Projet Kadré, dans le cadre de mon parcours professionnel dans le bâtiment.
Saint-Félicien, Ardèche
Missions : consultation des entreprise et suivi de chantier avec des spécificités comme la protection aux rayonnements ionisants, la multitude de réseaux électriques et informatiques, l’accessibilité PMR et la présence d’animaux. Projet réalisé avant la création de Projet Kadré, dans le cadre de mon parcours professionnel dans le bâtiment.
Le même projet, avec et sans maître d'œuvre.
Un chantier mal cadré coûte toujours plus cher qu'un accompagnement.
Sécuriser mon projetUne seule personne sur votre projet, du premier échange à la réception.
« J'ai passé quatorze ans à voir des chantiers déraper pour des raisons évitables. »
J'ai construit mon parcours autour de la conduite de travaux et de la gestion de projets : maisons individuelles, bâtiments tertiaires, et des chantiers plus complexes en environnement nucléaire et industriel.
J'ai créé Projet Kadré avec une idée simple : la plupart des mauvaises surprises d'un chantier ne viennent pas de la technique, mais du fait que personne n'a la vue d'ensemble. Mon métier consiste à occuper cette place — cadrer, anticiper, coordonner et suivre chaque étape, du premier échange jusqu'à la réception.
J'accompagne des particuliers et des professionnels, et je privilégie autant que possible les solutions durables et les artisans du secteur. Chaque projet est différent : je construis une solution adaptée à votre budget et à vos envies, pas une prestation standard.
Kévin Denonin Fondateur de Projet Kadré
Le premier échange se fait toujours directement avec moi.
Échanger avec KévinDeux départements, un seul maître d'œuvre. Je me déplace sur l'ensemble du territoire, de la vallée du Rhône aux plateaux.
J'interviens sur l'ensemble de la Drôme et de l'Ardèche, depuis Valence. Travailler sur un territoire que je connais n'est pas une limite commerciale : c'est ce qui me permet de passer sur le chantier sans prévenir, de connaître personnellement les artisans consultés, et d'obtenir une réponse d'eux quand un problème doit être réglé le jour même.
Une visite sur place vaut mieux que trois échanges de mails.
Se rencontrer pour mon projetAutant y répondre tout de suite.
Les honoraires se calculent en pourcentage du montant des travaux, et varient selon l'étendue de la mission — un simple suivi de chantier ne se chiffre pas comme une mission complète de la conception à la réception.
Je vous annonce un montant ferme après le premier rendez-vous, une fois le projet cerné. Rien n'est engagé avant que vous ayez ce chiffre écrit.
Oui. Certains clients ont déjà leurs plans et veulent uniquement la consultation des artisans et le suivi de chantier. D'autres ne veulent que la phase de conception et de budget, pour savoir si leur projet tient debout avant d'aller plus loin. La mission se découpe.
C'est une des demandes les plus utiles, et une des plus urgentes. Entre le compromis et l'acte, vous avez quelques semaines pour savoir ce que les travaux vont réellement coûter — et donc si le prix d'achat tient.
Je me déplace sur le bien, j'identifie ce qui est structurel et ce qui est cosmétique, et je vous remets une estimation d'enveloppe. Signalez-le dans le formulaire, je traite ces demandes en priorité.
Je consulte des artisans du secteur dont je connais le travail, mais ils sont systématiquement mis en concurrence et je ne prends aucune commission sur leurs devis. Vous signez directement avec eux. Si vous avez déjà des entreprises en tête, je les intègre à la consultation.
Le recours à un architecte est obligatoire pour un particulier dès que le projet porte la surface de plancher au-delà de 150 m². En dessous, un maître d'œuvre peut concevoir et déposer le dossier.
Les deux métiers ne se recouvrent pas complètement : l'architecte porte la conception, le maître d'œuvre porte l'exécution. Si votre projet nécessite un architecte, je vous le dis dès le premier échange et je peux travailler avec lui.
Comptez généralement deux à quatre mois entre le premier rendez-vous et la première intervention : conception, budget, autorisations d'urbanisme le cas échéant, puis consultation des entreprises et calage de leur planning.
C'est le délai le plus souvent sous-estimé. Autant le savoir avant de poser vos congés.
Le seuil n'est pas une surface, c'est le nombre de corps de métier. Au-delà de trois entreprises à coordonner, un accompagnement se justifie presque toujours. En dessous, je vous le dirai franchement — envoyez-moi le projet, la réponse est gratuite.
Votre question n'est pas dans la liste ? Posez-la, la réponse est gratuite.
Me faire accompagner pour mon projetQuelques questions pour préparer notre échange. Deux minutes, pas de démarchage derrière.